Gerencia de Obras
Siempre comprometidos con tus objetivos.
Gerencia de Obras.
Nuestros profesionales harán su proyecto 100% rentable.
ALTUS: Gerencia de Obras.
Con proyectos desarrollados se inicia con una primera etapa de evaluación del cumplimento de los estándares del producto y objetivos financieros, continuando con el proceso de licitación y formalización del o los diferentes contratos de construcción entre nuestro cliente y empresas constructoras e instaladoras.
A partir de la formalización de los contratos de construcción e implementación, desarrollamos las actividades de supervisión, administración, coordinación entre empresas y cliente, control presupuestario, de programación y organización de la obra, programas de calidad y prevención de riesgos de la obra como un conjunto integrado.
Nos preocupamos y nos responsabilizamos de la optimización de recursos para garantizar los objetivos de calidad, plazo y costos del proyecto.
Nuestros servicios finalizan con la inauguración, puesta en marcha y cierre económico de la obra.
Diseño de flujo de trabajo.
En esta etapa se revisa el proyecto a nivel económico para evaluar que cumpla con los objetivos financieros, así como con los estándares del producto. De encontrar desviaciones económicas, se procede a un análisis de optimizaciones.
Cuando el proyecto no encaja en costo en la estructura financiera de inversión, se procede a realizar un análisis de optimizaciones, obteniendo un proyecto viable y que cumpla los estándares de producto.
En el desarrollo de esta etapa se invita a participar para la ejecución de las obras a mínimo tres empresas con experiencia y performance que se ajusten al producto a ejecutar. El objetivo es encajar en el presupuesto target para la ejecución de los trabajos. Según la complejidad del proyecto se dividirá la obra en un número determinado de contratas.
En esta etapa se inician los trabajos de obra bajo una gestión enfocada en cumplir los lineamientos de calidad, tiempo y costos del proyecto. La gestión se realiza bajo un enfoque Lean Construction aplicando herramientas ágiles de gestión y mucha comunicación entre todos los involucrados, desde el cliente hasta los contratistas.
En esta etapa se revisan las modificaciones y/o trabajos adicionales/deductivos ejecutados por las contratistas. El resultado final será un proyecto ejecutado dentro de los plazos y costos proyectados y que cumplen con los requerimientos de calidad establecidos al inicio del proyecto.